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  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2013-02-27
2013-02-27 第04版:专版 大 |  中 |  小 

飞跃:从一百万到九千万

— — — 邵阳市顺通电力器材有限公司发展纪实

作者:本报记者 朱迪婧 来源:邵阳日报 字数:5139
    
    
    
    
    对邵阳市顺通电力器材有限公司而言,刚刚过去的2012年是一个需要被铭记的重要时刻。搬迁新厂、扩大规模仅一年的时间,顺通创造了年产值8900余万元的辉煌业绩!早在几年前,公司成立之初,顺通资产百万,年产值不足400万。短短几年时间,顺通实现了重大飞跃,不啻为一个奇迹。
    然而 ,只要留心公司的发展历程 ,就会发现 ,一路走来 ,顺通始终迈着无比坚实的步伐 ,一步一个脚印 ,在成长中缔造出一个又一个辉煌:
    2006年5月,邵阳市顺通电力器材有限公司正式成立,注册资金142万元,当年实现产值355万元;
    2010年 ,公司大胆推进企业改革 ,抢抓机遇 ,进驻宝庆科技工业园;
    2011年12月,公司位于宝庆科技工业园的新厂正式投入运营,当年实现产值5647万元,较2006年建厂之初增长14倍;2012年,公司继续保持稳健快速的发展势头,创造了年产值8916万元的良好业绩,被省电力公司党组书记肖安全誉为省公司系统集体企业管理创新的“顺通样本”;
    2013年,精彩仍在继续……
    成立不到7年的公司,以惊人的发展速度演绎了一场翻天覆地的巨变,顺通的巨大成功究竟源自哪里?2月20日,走进顺通,我们找到了答案。

品牌篇
    品牌是一家企业的生命力。作为全省电杆及电力线路非标金具的大型生产制造企业 、全国水泥制品协会会员单位 ,邵阳市顺通电力器材有限公司曾获 得“邵阳市名牌产品” 、重合同守信用单位” 、邵阳市建材行业质量信得过产品” 、邵阳市抗冰救灾先进集体”等一系列荣誉称号。每一项荣誉的背后 ,都凝结着顺通上下一心 、顺势图强 、打造品牌的坚强决心和不懈努力。
    辉煌业绩誉三湘
    邵阳市顺通电力器材有限公司是邵阳电业局下属的一家集体企业 ,于2006年5月正式成立。公司坐落在宝庆科技工业园内 ,濒临320国道和高速公路东连接线 ,交通极为便利。公司占地40亩 ,建筑面积13680平方米 ,拥有现代化钢构厂房2800平方米 ,生产设备先进 ,工艺流程规范。公司培养了一支专业水准高的人才队伍 ,现有员工129人 ,其中专业技术人员29人 ,水泥制品专业工程师6人,ISO国际质量体系认证内部质量体系管理员3人 ,国家安全生产资质管理员1人。
    近年来 ,能源建设在国家的发展战略中占据举足轻重的位置 ,邵阳电业局领导班子看准邵阳加快发展经济倚重能源建设的大好形势 ,积极向省公司争取城乡电网改造项目 ,并提出顺通公司做精做强 ,以品牌赢市场的发展思路。顺通公司抓住机遇 ,不负众望 ,凭借雄厚的实力和优良的品质 ,在三湘大地树立 起“顺通电杆”这块过硬的品牌。
    从2006年的年产值355万元到2012年实现产值8916万元 ,顺通公司年产值增长了20余倍。仅2012年 ,该公司在省公司的第一 、二 、三批电杆和非标金具的框架式招投标中 ,分别中得1600万、900万和1100万元 ,极好地体现了市场 对“顺通”的认可。在长沙 、湘潭 、衡阳 、娄底 、怀化乃至广西 、贵州等地 ,顺通电杆的销售业绩连年攀升。凭借着良好的供货和运行业绩 ,目前 ,顺通公司已发展成为湖南省排名前列的大型电杆生产基地和湖南省电力公司四家220KV电杆生产入围企业之一。
    精湛工艺树口碑
    20日 ,走进2800平方米的生产车间 ,热闹的生产场面感染了现场的每一个人。从原材料的筛选加工 ,到配制浇灌 ,钢筋骨架制作 ,离心成型 ,蒸汽养护 ,整条生产流水线有条不紊地运行。
    在湖南 ,电杆制造企业目前有200余家 ,仅邵阳就不少于20家 ,市场竞争异常激烈 ,而顺通公司能在日趋白热化的市场竞争中稳居不败之地 ,实现业绩连续快速增长 ,依靠的正是精湛的工艺。
    顺通公司拥有骨架成型机 、模具 、张拉机等各类生产设备 ,并配备有钢筋调直切断机 、架力圈制作机 、搅拌站电脑智能配比等先进设备。为提高工艺标准 ,公司大胆地着手新技术新工艺改进 ,提升生产效率。公司将搅拌工艺由原来的斗车估算计量方式改进成电子称称重精确配量方式 ,电杆养护工艺由原来的部分直通式养护改进为全部池蒸养护 ,灌料工艺由原来的人工斗车运砼和人工铲砼入模的经验操作方式改进成喂料机在搅拌机接料和直接喂料入模方式 ,从而有效地降低原材料损耗和工人的劳动强度 ,真正实现精确配比制作。
    大弯矩电杆是顺通公司的明星产品。近年 ,顺通公司研制开发了φ230、φ310、φ350 、φ390 、φ430 、φ470 、φ510 、φ550八个系列的大弯矩电杆 ,聘请电杆行业权威人士对混凝土强度 、大弯矩电杆预应力范围等关键技术指标进行现场指导,并送国家级水泥制品专业检测机构进行检测 ,所检产品全部合格。截至目前 ,公司在生产大弯矩电杆业务上中标金额已达2500万元 ,不仅全面占据了邵阳市场 ,也在衡阳 、湘潭等多地赢得了市场份额。
    优质服务赢赞誉
    如果说生产环境和设备是一家企业 的“硬件”,那么 ,服务就是企 业“软实力”的绝佳体现。顺通公司自成立之初就牢固树立 起“用户至上 ,质量第一”的经营理念 ,为客户提供优质的售后服务 ,赢得了广泛赞誉和信赖。
    针对每一种产品出现的质量问题 ,顺通公司都会及时组织质检部赶往现场查看 ,并通 过《质量反馈信息表》收集意见 ,落实整改措施。对于所有电杆因运输 、卸车、施工过程中造成的损伤 ,公司都会派专人进行处理 ,无偿为客户更换损伤严重的电杆。部分用户对大弯矩电杆不甚熟悉 ,在其基础安装时提出疑问 ,顺通可为对方提供免费的技术指导 ,协助安装。此外 ,顺通还对不同的供货单位开展定期的上门售后调查 ,及时收集广大用户的合理建议 ,逐步完善服务水平。
    随着大弯矩系列电杆的推广和广泛应用 ,制作科学合理的设计使用依据 ,愈发显得必要而急迫。顺通公司自觉承担起这一项工作 ,通过近一年的努力 ,收集各类相关资料,总结近几年架空线在各类杆型的应用情况 ,并邀请国内知名水泥制品研究协会 、大专院校的权威专家对混凝土强度 、大弯矩电杆预应力范围等关键技术指标进行现场指导 ,编辑出版 了《大弯矩电杆系列产品结构设计手册》。该手册内容涵盖了系列产品的结构形式 、技术参数 、综合技术图 、导线杆型配置的适应范围及配套基础图等等 ,为各单位设计人员提供了有力的参考 ,现在已在邵阳电业局全面推广并付诸实施。

管理篇
    管理是企业的灵魂。尽管身为一家年轻的企业 ,顺通公司却深知 ,企业要想实现科学发展,必须在管理上下功夫。一家现代化的高水平企业 ,必须具备一套完善而有特色的管理体系 ,并严格贯彻落实。因此 ,顺通公司的领导班子一直在探索着符合顺通发展战略的有效管理模式。
    科学发展焕生机
    2012年9月16日 ,在省公司组织的业绩考评中 ,顺通无论生产或管理都赢得了专家组的高度肯定。专家组称赞:顺通有创新 、有发展 、有特色 ,是湖南电力系统内电杆制造业第一家!”得到专家组如此赞誉殊为不易 ,而这都得益于顺通公司构建的科学管理体系 ,让企业不断焕发出新的生机。
    加强成本管理。顺通推行公司 、厂 、车间 、班 组“四级成本”、质量双否决的管理办法 ,创造了倒置成本计算体系 ,总结 出“一实” 、二真” 、三全” 、四不”的成本管理模式 ,有效地控制了生产成本 ,提高单位效能。在这一模式的激励下,2011年8月 ,顺通公司改进大弯矩电杆生产技术 ,将螺纹钢由螺栓焊接改进为直接攻丝 ,不仅从力学结构上增加了电杆的抗拉性能指标 ,而且直接降低了生产成本。经初步测算 ,技术改进后 ,生产每节电杆将节约98元 ,每年可为公司节约成本15余万元。
    实 施“6S”管理。为规范管理 ,顺通公司导 入“5S”管理模式 ,并创造性加入 了“安全”要素 ,形 成“6S”管理模式。这一模式 以“安全 、整理 、整顿 、清扫 、清洁 、素养”为主要要素 ,以“看板管理 、流程控制 、两表五要素”为主要内容 ,以“日清日结 、月清月结”为管理核心。通过近年的不懈推进,6S”管理模式已在公司里根深蒂固 ,发挥着重要的作用。
    量身打 造“CIS”识别系统。2010年 ,顺通公司积极借鉴国家电网公司企业文化建设的优秀成果 ,以组建新厂为契机 ,从企业标识 、员工着装 、办公用品各个方面 ,将企业和员工最完美的形象展示给社会大众。经过2年多的实践 ,CIS”识别系统不断丰富和完善 ,实现了与企业文化的融合。  
    质量管理强实力
    在开放的市场竞争中 ,产品质量是企业最核心的竞争力。面对激烈甚至残酷的竞争 ,顺通公司总经理唐建桥提出:形势逼人 ,质量取胜是唯一的出路。
    在质量管理上 ,顺通公司始终坚 持“高标准 、严要求 、零缺陷”的管理思路 ,严格执行比国家标准更高的生产标准 ,通过持续的质量改进 ,产品的质量得以不断提高 ,有效增强了产品的市场竞争力。
    公司从原材料采购开始严格把关 ,慎重挑选原材料供应商 ,并出 台《原材料供应合格评价制度》、产品检验 、复检和质量判定制度》、样品取样 、验收 、保管和处理制度》等 ,对水泥、钢筋 、砂 、石等原料制订了严格的试验规程。该公司副总经理林康介绍:我们所使用的砂石等原材料都经过严格筛选 ,达到标准才能用于生产。比如 ,我们选用的砂必须是粗砂 ,本地所产的细砂达不到标准 ,所以必须在外地采购。”
    为把好产品质量关 ,公司专门设立了质检部 ,并参照国家标准出台 了《电杆试验标准》、《电杆试验操作规程》等相关的质量检查管理办法。同时要求锅炉 、电焊等所有特殊工种作业人员必须持证上岗。质量跟班检验员对每道工序实现全过程跟踪和控制 ,所有产品必须经出厂检验员检验合格后方可出厂 ,并对产品质量全程跟踪服务。
    为了提高技术水平 ,公司针对行车 、离心机 、油泵张拉等每一道工序 ,专门聘请技术专家对一线工人进行现场操作和理论讲解相结合 、导师传授和技能比武相结合的多种培训。2012年12月11日 ,顺通特邀中国水泥预制品协会副理事长 、高级工程师于缘宝为公 司“诊脉”,从原材料选料 、增加添加剂及工艺过程控制 、设备的改造及生产中应注意的问题 ,提出合理建议和改进方法。公司还制 定《标准化作业指导书》和《工艺技术规程》,对施工流程实施全过程记录 、及时整改等办法 ,确保产品质量。
    在隆回小沙江等高寒山区的输配电线路抗病改造项目中 ,离心控制不到位影响着电杆质量。为克服这一难题 ,公司多次组织技术部门探讨分析 ,并与长沙一家科技公司联合开发一台自动控速器 ,产品离心效果大为改善 ,电杆抗覆冰强度大幅提升 ,顺通电杆成为高寒山区最受欢迎的产品。

文化篇
    企业的可持续发展离不开文化建设。在提升品质 、打造品牌的同时 ,顺通公司加强企业文化建设 ,提高公司上下对企业核心价值的认同度。
    文化强企聚人心
    “以人为本 ,关爱员工”是顺通一贯坚持的理念。顺通公司将人才视为企业的第一资源 ,切实维护员工的根本利益 ,充分尊重员工个人的价值和愿望 ,实现员工与企业的共同发展。在其人才战略的指导下 ,顺通公司各个环节的人才储备连续而层次分明 ,形成健全的人才矩阵 ,培养良好的人才梯队 ,为其持续发展奠定了良好的人才基础和技术储备。
    在注重培养员工的职业技能 、生产技术之外 ,顺通公司同样关心员工的全面发展 ,并为其创造良好的条件。硬件设施上 ,顺通公司专门开辟了图书馆 、电子阅览室 、台球厅 、乒乓球室等休闲娱乐场所 ,并置办了各类文体设备。每年 ,公司都定期举办乒乓球比赛 、篮球赛 、拔河比赛 、书画交流赛等文体活动 ,丰富员工的业余文化生活。在公司领导的倡导和引领下 ,员工的生活丰富多彩 ,公司形成了浓厚的文化氛围。
    职工肖宇对公司的文化建设深有感触。肖宇毕业于广州美术学院 ,学的是书画专业。来到顺通后 ,他工作在生产第一线 ,本以为自己的专业没有用武之地 ,没想到顺通却给了他另一个舞台。在这里 ,他的书画才能深得领导和同事的喜爱 ,各类书画比赛中都能看到他的身影。如今 ,他负责每半月一期的手写黑板报 ,虽然是工作之外的事 ,但他却干得起劲。个人的价值得到最大的认同 ,肖宇说 ,这个公司更像家。
    社会责任一肩担
    企业发展壮大的同时 ,顺通公司不忘自己的社会责任 ,在支持当地建设和各种公益活动中 ,顺通当仁不让 ,勇于担当。历年来 ,顺通承担着邵阳地区城乡电网改造和业扩市场水泥电杆的生产和配送任务 ,为助力当地经济发展做出了贡献。
    2008年冰灾期间 ,湖南受灾严重 ,邵阳 、郴州多地电力供应不上。接到消息后 ,顺通公司主动服务于电力抗冰抢修工作 ,加班加点赶制大批电杆 ,昼夜兼程运送电杆赶赴灾区 ,及时为郴州送来第一批电杆 ,帮助郴州尽快恢复供电。
    2012年7月16日 ,新邵突发洪灾 ,多线路电杆被冲毁 ,新邵灾区供电陷入瘫痪。闻讯后 ,顺通公司领导迅速反应 ,即刻组织22名技术人员成立抢险队 ,想方设法调配车辆 ,在第一时间为灾区无偿送去了300余根电杆 ,并投身抗洪救灾之中。正因为顺通送去的“及时雨”,新邵灾区电力恢复工作才得以顺利进行 ,及时恢复供电 ,灾区百姓对此交口称赞。

结语
    回首顺通的发展历程,有过创业的艰辛,更有成功的辉煌。2013年,顺通人将继续发扬拼搏的精神,大展鲲鹏之志,以发展为主题,做强品牌,做精管理,将顺通公司建设成为湖南省系统内以电力线路器材制造业为主导产业的龙头企业。
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